愈吵愈有競爭力 - 鼓勵「有意義的意見對立」

愈吵愈有競爭力：建立團隊的心理安全感，鼓勵「有意義的意 見對立」，不讓「沉默成本」破壞創意

和氣的職場真的有助於團隊凝聚力嗎？其實「健康的衝突」更有利於團隊的成長。哈佛商學院教授、全球Thinkers50管理思想家艾美‧艾德蒙森的研究，以及Google歷經四年的調查分析「何謂有成效的團隊」，上述研究皆指出「心理安全感」才是打造高績效團隊的關鍵。

在具有「心理安全感」的工作環境下，團隊成員可以挺身建言、公開交流、提供想法，遇到失敗與困難，也能坦言求助與提出問題，不用擔心被懲罰、被誤會及冒犯。這種環境可以讓大家更樂於參與、分享情報。即便是吵架，成員們也能互相貢獻想法，從正反意見中找出更好的解決方法，成為冠軍團隊！

本書將作為團隊循序漸進的改造指南，幫助讀者建立具有合作力與創新力的團隊，並成為具有影響力的領導者。

透過本Spark，大家可以學到：

1. 何為心理安全感

2. 心理安全感可分為哪些要素

3. 領導風格有哪些類型

作者介紹

石井遼介

畢業於東京大學工程學系以及新加坡國立大學（National University of Singapore）管理學碩士（MBA）。擁有ZENTech公司董事、一般社團法人日本認知科學研究所理事、慶應義塾大學系統設計管理研究科研究員等多重身分。

　　樂於研究組織、團隊與個人績效，為學院知識與工作現場搭起橋樑。開發心理安全感的測量尺度、組織診斷調查，並在商業領域、運動領域推動建立有績效的團隊。二〇一七年起受日本奧林匹克委員會委託，擔任奧運醫療、科研人員。