教練 - 賈伯斯不公開教練的高績效團隊心法

成為更優秀的自己，讓自我所處的環境變得更好，是我們每個人內心本能的慾望。這一點體現在企業管理者身上，便是在崗位上盡可能發揮主觀能動性，幫助員工實現自我價值，幫助公司獲得更高成就。

《教練：價值兆元的管理課》這本書共有三位作者，其中一之一是前谷歌（Google）公司的CEO艾力克．施密特（Eric Schmidt）。這本書將會為讀者們分享他以及兩位共同作者如何在自己的教練比爾．坎貝爾（Bill Campbell）身上學到的管理方法以及心態。

比爾是賈伯斯的商業教練、曾拯救貝佐斯走出逆境以及從零開始培訓兩位谷歌創辦人。在矽谷，比爾被喻為是科技公司的傳奇教練。

透過本Spark，我們可以認識到在面對管理問題時，比爾會如何引導當時還是新手執行長的艾力克。另外，我們可以了解到比爾如何看待管理這件事。我們未必有機會直接得到這些大師的直接指導，但透過大師的經歷或分享，從中獲得實用的管理指南。

本Spark將會為大家分享：

1. 管理者為什麼要說故事而不是直接責備

2. 管理者應如何平衡團隊

3. 管理者的經營法則