OKR工作法 Radical Focus - 風靡硅谷科技企業的全新工作模式

每個企業都追求高績效，那麼如何實現高績效呢？作者Christina Wodtke克里斯蒂娜·沃特克的《OKR工作法》就是谷歌（Google）、領英（Linkedin）等頂級公司的高績效秘籍。

《OKR工作法》為我們講述了一個幾次面臨失敗的創業故事，主人公漢娜和傑克懷揣著夢想踏上了創業之路，他們希望一切順利，公司良性運轉，但是很快他們就發現只憑好的想法不足以支撐一家公司，他們還需要有效的管理方法來確保公司的發展。

本書的前三分之二的篇幅以險象環生的創業故事講起，該故事圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則，為我們提供了一個完整可行的關鍵目標管理方法。

OKR起源於與英特爾（Intel），後來谷歌（Google）、領英（Linkedin）、Zynga（社交遊戲巨頭）、優步（UBER）、微信團隊（Wechat）、萬科使用它實現了持續高速的增長。

O表示目標（Objective），KR表示關鍵結果（Key Results），目標就是指你想做什麼事情。

透過本Spark，大家將會了解到：

• 什麼是OKR以及OKR的優點；
• 如何設定一個好的OKR；
• 在應用OKR時會遇到的問題。